活動(dòng)以地勘中心方案為指導(dǎo)，積極行動(dòng)，編制檢查方案，制定安全檢查工作目標(biāo)，成立組織和檢查工作小組，羅列出八大項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面；安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)方面；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面；雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面；高危作業(yè)、設(shè)備維檢修作業(yè)方面；分包商安全管理方面；汛期應(yīng)急預(yù)案及防范措施方面；職工職業(yè)健康管理方面等。
檢查活動(dòng)分三階段進(jìn)行：自查自改階段（包括動(dòng)員部署、項(xiàng)目部全面自查自糾、公司及分管部門暗訪暗查、總結(jié)上報(bào)）；集團(tuán)和地勘中心下沉檢查督查階段；總結(jié)提升階段。同時(shí)，為使本次安全大檢查取得卓越成效，我司經(jīng)營班子重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方案實(shí)施的三大保障措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，單位主要負(fù)責(zé)人靠前指揮；細(xì)化檢查措施，對(duì)隱患事故須“零容忍”態(tài)度；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，與集團(tuán)“零違章”活動(dòng)緊密結(jié)合。
我司堅(jiān)信，通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)公司“全年安全零事故”的目標(biāo)提供了保障。
